Escola de Gestão 4CINCO
Momento
da Virada
do caos à gestão em um dia.
Imersão de um dia para resolver as suas
principais dores de gestão.
O QUE VOCÊ VAI VIVER NO MOMENTO DA VIRADA
Veja o que a Lucianne, sócia-fundadora e uma das facilitadoras do curso, tem a dizer:
6 dores · 1 imersão
As mesmas dores que aparecem em 600 empresas diferentes.
O Momento da Virada foi desenhado para enfrentar as seis dores que travam o crescimento da maioria dos negócios, em apenas um dia de imersão.
Projetos que não saem do papel
Quando a execução falha, o negócio fica preso nas mesmas conversas, nos mesmos planos e nos mesmos resultados. Sem método, a intenção nunca vira resultado.
Financeiro sem clareza
Decidir sem enxergar os números é navegar sem bússola. A falta de clareza financeira transforma decisões estratégicas em apostas.
Empresa dependente dos sócios
Quando tudo passa pelo dono, o negócio tem um teto. A centralização limita o crescimento e prende o empresário na operação para sempre.
Estratégia que não chega no time
Uma estratégia que fica na cabeça do dono não move ninguém. Sem método para desdobrá-la, o time trabalha muito e avança pouco.
Falta de organização
Crescer sem estrutura cria caos. A desorganização consome energia, gera retrabalho e impede o negócio de escalar.
Crescimento sem consistência
Crescer em um mês e travar no outro não é crescimento. É sinal de que falta gestão para sustentar o que foi conquistado.
TRANSFORME O SEU NEGÓCIO
O que muda na sua empresa depois do Momento da Virada.
Você para de apagar incêndios
Quando as principais travas de gestão são resolvidas, o negócio muda de patamar. Você deixa de reagir ao que aparece e começa a construir o que importa.
As decisões ficam mais claras
Os números fazem sentido, os projetos saem do papel porque existe método por trás deles, e o time executa porque a estratégia foi desdobrada corretamente.
O crescimento deixa de ser um acidente
Com gestão, crescimento é consequência. Um dia bem aproveitado pode ser o início de uma nova fase para o seu negócio.
Metodologia
Aprender gestão não é apenas escutar.
Baseada em 11 anos de experiência prática em gestão em mais de 600 empresas.
Conteúdo Expositivo
Conceitos testados, refinados e comprovados na vida real. Conhecimento sólido, direto ao ponto e com profundidade.
Dinâmicas Práticas
Exercícios que provocam reflexão e estimulam a aplicação prática. Você vive situações reais de gestão.
Cases Reais
Exemplos vivos de como a teoria se transforma em impacto no dia a dia dos negócios.
Networking
Troca de experiências e conexões estratégicas entre as 40 lideranças da turma.
Aprendizado ativo
Líderes registrando insights e aplicando na hora.
Ferramenta exclusiva
Matriz de Maturidade de Gestão.
Toda empresa, independente do tamanho, do segmento ou do tempo de mercado, enfrenta desafios parecidos. A Matriz organiza esses desafios e revela os problemas estratégicos que, uma vez resolvidos, colocam o negócio em um patamar diferente.
Seis pilares de gestão
Estratégia, Financeiro, Pessoas, Comercial, Operação e Gestão. Todos os desafios do seu negócio passam por aqui.
Cinco níveis de maturidade
Entender, Estruturar, Desenvolver, Consolidar e Expandir. Cada nível exige uma resposta diferente do gestor.
Clareza de onde agir primeiro
Em vez de tentar resolver tudo ao mesmo tempo, você enxerga exatamente quais são as prioridades do momento e por onde começar.
Como funciona o dia
Um dia desenhado para
não ser mais um curso.
Imersão presencial · Instituto Ling
Conteúdo aplicado em sala, com discussões reais entre empresários.
Pré-work exclusivo
Antes do curso, cada empresário recebe um pré-work para compartilhar informações completas sobre o seu negócio. O dia começa com contexto.
Matriz de Maturidade de Gestão
Organizamos os desafios da sua empresa em seis pilares: estratégia, financeiro, pessoas, comercial, operação e gestão e cinco níveis de maturidade.
Plano de ação real
Você sai com clareza sobre onde está, onde quer chegar e quais movimentos práticos dar nas próximas semanas para virar o jogo.
Quem facilita
De empresário para empresário.
Jéssica e Lucianne ensinam a partir da experiência de mais de 600 empresas acompanhadas de perto nos últimos 11 anos. Em sala: conteúdo aplicável, exemplos reais e zero teoria distante.
Lucianne Franzmann
Sócia fundadora da 4CINCO e Escola de Gestão
Empresária e consultora com mais de 11 anos de atuação em gestão, cultura e liderança em empresas de diferentes portes. Reconhecida pela capacidade de transformar conceitos complexos em ferramentas que o empresário aplica na semana seguinte.
Jéssica Ungaretti
Sócia fundadora da 4CINCO e Escola de Gestão
Empresária e consultora que atua há mais de 11 anos ao lado de empresários que querem construir negócios mais consistentes. Conduz o curso com método, objetividade e foco no que realmente move o negócio.
Prova social
Satisfação
O que dizem quem já participou
"Ouvir a maneira com que o curso conecta todas essas ferramentas de gestão no dia dia, e como tudo isso cadenciado faz sentido é fantástico e muda definitivamente a perspectiva da gestão."
— Silvana Morosini, sócia da Yamys Baby
"O curso realmente foi muito bom, claro e leve. Conhecer mais a 4CINCO me fez sentir vontade de fazer os outros cursos."
— Jacqueline Gabriel, liderança do Escritório Corintiano
"Saí com uma bagagem de conteúdo para desenvolver da melhor forma e colocar em prática com segurança."
— Karen Durand, sócia da Pronto Imagem
"Somente elogios! Curso incrível e inspirador."
— Claudiane Dias, liderança da Joplast
"Pra mim absolutamente tudo que eu ouvi fez sentido, conteúdo 100% aplicável, necessário para toda e qualquer empresa que esteja passando por uma fase de amadurecimento."
— Silvana Morosini, sócia da Yamys Baby
"Falou exatamente as minhas dores."
— Otavio Montemezzo, liderança da INFISC
"Superou minhas expectativas."
— Harrison Borges, liderança da Altervision
Local & estrutura
Instituto Ling.
Um dos espaços culturais mais inspiradores de Porto Alegre, o Instituto Ling combina arquitetura premiada e atmosfera única. O cenário ideal para o nosso curso: um ambiente para viver conhecimento, experiências e conexões.
Sua vaga · Lote promocional
Um dia pode mudar
a trajetória do seu negócio.
Tudo o que está incluso
Uma imersão completa, do pré-work ao networking final.
- Imersão completa de um dia no Instituto Ling
- Pré-work exclusivo para mapear o seu negócio
- Material da Escola de Gestão 4CINCO
- Matriz de Maturidade de Gestão aplicada à sua empresa
- Welcome Coffee e Coffee Break ao longo do dia
- Networking com empresários em fase de crescimento
Investimento · Lote promocional
à vista por
12x de R$ 83,08 sem juros no cartão.
Nota fiscal em PF ou PJ.
restam poucas vagas
do lote promocional
Para empresários e empreendedores em crescimento
FAQ